新年伊始，十一廠堅持從宣傳教育、學習培訓、現場管控三方面入手，細致謀劃，周密部署，確保年初安全工作穩健起步。
宣傳教育筑牢防線。針對員工元旦期間思想易松懈、精力不集中等現象，十一廠采取黨支部書記談心談話等形式，讓員工迅速“收心”。利用班前班后會、安全活動日等時間，筑牢“安全第一”思想。開展“三違”事故案例分析活動，剖析各類典型案例，向員工講清“三違”行為給安全生產和經濟效益帶來的影響，激發員工安全工作主動性。
學習培訓明晰紅線。十一廠進一步修訂完善安全生產責任制和崗位責任制，引導班組人員加大學習崗位標準的工作力度，規范班組員工作業行為，切實做到學習崗位標準與崗位規程相結合、與當班安全措施相結合、與當班生產環境和生產任務相結合。扎實開展現場安全培訓、安全規程培訓、事故案例教育培訓，不斷豐富安全培訓方式和內容，為安全生產提供強有力的思想保證。充分發揮班前會的安全宣教主陣地作用，進一步規范班前會程序，豐富班前會內容，增強班前會實效。針對崗位員工學習掌握情況，開展動態抽查、抽考檢驗，對掌握情況不好的崗位員工做到勤督促、嚴要求。
現場管理樹好屏障。十一廠認真貫徹落實行業和集團公司《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，持續推進“三位一體”安全生產標準化管理體系建設，從設備管理、現場管理、環境衛生、人的行為等方面入手，經常性地開展現場質量標準化“體檢”，發現隱患和問題實施清單式管理、一體化落實，把牢隱患整改復檢復查關，從嚴落實安全責任，助推工廠整體達標工作再上新臺階。緊緊盯住危險品生產、運輸、儲存、使用等重點環節加強安全風險排查，進一步完善應急預案，適時組織開展應急演練，切實做到防患于未然。注重發揮現場監控的作用，經常對監控視頻進行回放檢查，督促員工增強安全行為規范化的主動性和自覺性。
